这家企业今年工作：建标准，抓规范、重管理

2月25日，星亚阳光（江苏）开年工作会议在江苏星亚总部召开，董事长许星强调，将”建标准”“抓规范”“重管理”列为2022年公司首要工作并要求得到有效执行。

当前，在生产方面，浙江星亚分公司与山东星亚分公司已形成一南一北的产品制造格局；在渠道方面，星亚阳光在内蒙古自治区、甘肃省、宁夏回族自治区、青海省、陕西省、山西省、辽宁省、吉林省、河北省、山东省等北方寒冷地区已拥有了销售网络，在江南的安徽省、江苏省、湖北省、浙江省等长江流域也有自己的品牌拓展和产品销售渠道。从既有条件看，可很好地将北方采暖、南方热水的市场战略落地实施。

然而，许星认为，仅仅做到能产能销还远远不够。在高质量发展时期，企业要提升市场竞争力必须依靠创新引领。工作创新就是坚持产品标准化、施工规范化、管理正规化，以上几点对星亚现状和未来发展而言已经是掣肘因素，这是迫在眉睫的、必须要解决的问题。

星亚阳光拥有自己的采暖专利产品并在应用上不断升级。所谓标准化相对产品而言，即技术指标、性能参数要统一新标准，同时，在包装、商标、说明书、保修卡、合格证方面也要统一标准，同步升级，做到产品内容和形式的统一，以全新形象进入市场。

所谓三分产品，七分安装，特别是相对复杂的太阳能系统更需要在安装方面狠下功夫，只有专业的安装方能体现系统的设计特色和完善的产品功能。随着北方采暖市场的火爆，新入行的人员必须要掌握专业的安装技能。为此，许量董事长年前主笔制定了《分布式太阳能采暖系统安装规范》会议要求短期内要完成对规范稿的审核并印刷成册，同时要求通过各种会议对工程商、各级经销商和公司安装工作人员进行技术培训。通过规范安装技能的统一提升，向用户提交高质量作品。

在企业管理方面，公司提出了法制化、制度化、流程化的管理模式，同时加强在文化和目标方面的管理。

在讲到目标落实时，许星提出要加强责任意识。他说，一个对自己负责的人才会成为一个对工作负责的人，而要对自己负责，就要做好自己。

许星说，作为星亚人，就是用行动担当责任。在工作岗位上对工作负责、对自己负责、对同事负责、对公司负责，这样才是一名合格的星亚人。承担一份工作，就应该同时承担这份工作所对应的责任。要做到责任止于此，不找任何借口。

对一个星亚人来说，糊弄工作就是糊弄自己。只有把工作做到位才能提高工作效率；才能获得更好的市场发展机会；才能在自己的职业生涯中获得成功。工作中没有任何一件小事可以被抛弃，没有任何一个细节细到可以被忽略。

许星认为工作的动力不是来自职位，也不是来自薪酬，而是来自真心喜欢自己的工作与角色所激发出来的自发性和主动性，一个具有主动精神的员工会勇于负责，会独立思考问题。在这个世界上，没有不需完成任务的工作，也没有不需要承担责任的岗位，工作的底线就是尽职尽责。一旦我们踏上了任何一个岗位，即是选择了一份责任，拥有了一份使命。一个合格的员工应提高岗位责任意识，用行动来兑现工作岗位上的负责与担当。

星亚阳光（江苏）公司相关人员参加了本次会议。